Kapıları Açmak: Ziyaretçi Yönetimi, Teknoloji Yenilikleri ve Stratejik İttifakları Keşfetmek

Sağlık sektöründe gördüğümüz en büyük trendlerden biri de aslında kendi kendine kayıt olma sistemi oldu; bu sistemde ziyaretçiler bir kiosk'a yaklaşarak, uymaları gereken belirli yönergeleri ve politikaları takip edip, hastane personelini kullanmadan kendilerine bir rozet alabiliyorlar.

Ziyaretçi Yönetimi, Teknoloji İnovasyonları ve Stratejik İttifaklar konularını ele alan heyecan verici bir bölüm için STOPware ile yaptığımız iş birliğini duyurmaktan mutluluk duyuyoruz. Değerli bilgiler ve ilgi çekici bir sohbet için hemen dinleyin!

A Bit About Media Center'daki videoyu buradan .

A Bit About Media Center'dan buradan .

Spotify veya Apple üzerinden dinleyebilirsiniz .

Bu hastanelerin halihazırda sahip olduğu diğer sistemlerle birlikte çalışmak.

Gabrielle:

Herkese merhaba ve Parabit'in sunduğu bir başka podcast bölümüne hoş geldiniz. Bugünkü sunucunuz Gabrielle. Ve şu anda Parabit'in Satıştan Sorumlu Başkan Yardımcısı Bob Hrisicak, STOPware'in Satıştan Sorumlu Başkan Yardımcısı Phil Mantia ve STOPware'in Stratejik Müşteri Yöneticisi Sara Markle'ın da aramızda olmasından dolayı çok mutluyum. Bugünkü bölümde, sağlık sektöründeki Ziyaretçi Yönetimi alanına, özellikle de STOPware ve Parabit arasındaki iş birliğine odaklanıyoruz. Bugün burada, bu iş birliğinin arkasındaki uzmanlar bizlerle birlikte. Programa hoş geldiniz. Teşekkür ederim. Çok teşekkür ederim. Kesinlikle. O halde, konuya geçmeden önce, her birinizin adına, unvanına ve görev tanımına dair biraz bilgi verelim.

Phil Mantia:

Tamam, harika. Ben başlayabilirim. Benim adım Phil Mantia, STOPware'de satıştan sorumlu başkan yardımcısıyım. Kurumsal satış ekibiyle birlikte çalışıyorum ve son kullanıcılara Ziyaretçi Yönetimi ihtiyaçlarına göre doğru çözümü sunmak için çalışıyoruz. Ayrıca müşteriyle çok doğrudan iletişim halindeyiz. Bu nedenle, satış tarafının yanı sıra, proje yönetimi, uygulama ve eğitim konularında da aktif olarak yer alıyoruz.

Phil Mantia:

Harika. Ben başlayayım. Herkese merhaba. Benim adım Sara Markle. STOPware'de stratejik müşteri yöneticilerinden biriyim. Şirkette yaklaşık beş yıldır çalışıyorum. Phil ile birlikte, satış öncesi ve sonrası süreçlere odaklanıyoruz. Ziyaretçi politikalarının belirlenmesinden, birçok müşterimiz için bir sonraki adımın belirlenmesine kadar her şeyle ilgileniyoruz.

Bob Hrisicak:

Ben Bob Hrisicak, Parabit Systems'te satıştan sorumlu başkan yardımcısıyım. 14 yıldır bu kuruluşta çalışıyorum. Parabit Systems bir üretim şirketidir. Kiosklar, havaalanları için dijital ekranlar, bankalar ve finans kuruluşları için birçok bina giriş-çıkış sistemi üretiyoruz. Long Island'da bulunuyoruz ve hastaneler, sağlık sektörü, bankacılık, okullar ve benzeri birçok farklı sektörde faaliyet gösteriyoruz, ancak ağırlıklı olarak üretim tarafında Parabit Systems olarak çalışıyoruz.

Gabrielle:

Harika. Herkese teşekkürler. Biraz daha bilgi almak isterim. STOPware şirketi hakkında kısa bir bilgi verebilir misiniz? Uzun zamandır lobi güvenlik yazılımı pazarında öncü konumdalar. Bu nedenle STOPware ve amiral gemisi ürünleri Passagepoint hakkında biraz daha bilgi edinmeyi çok isterim. Lütfen bize biraz daha bilgi verin.

Phil Mantia:

Evet, kesinlikle. Öncelikle, STOPware 1997 yılında Passagepoint'i güvenlik pazarına tanıttı. Bu nedenle, Ziyaretçi Yönetimi alanında öncü olarak kabul ediliyoruz. O zamanlar çoğu kuruluş Ziyaretçi Yönetimi kullanmıyordu. Temelde ziyaretçi bilgilerini ve rozetleri elle yazdıkları geleneksel kayıt defterleri kullanılıyordu. O zamanlar gördüğümüz şey, birçok müşterinin elektronik çağa geçmek, veritabanında, erişebilecekleri elektronik bir veritabanında bilgi tutmaya başlamak, daha güzel rozetler basmak ve benzeri şeyler için Ziyaretçi Yönetimine geçmek istemesiydi. Bu nedenle, başlangıçta ürünümüz daha çok bir rozet çözümüydü. Ancak yıllar içinde, özellikle sağlık sektöründe, birçok olay yaşandı ve Ziyaretçi Yönetimine olan ihtiyaç gerçekten gelişti. Bu nedenle, şirket olarak odağımız %100 Ziyaretçi Yönetimi. Sadece buna odaklanıyoruz. Ve her zaman pazara değer katacak yeni trendler ve yeni özellikler hakkında müşterilerden gelen geri bildirimleri dinliyoruz. Ayrıca, piyasadaki yeni teknolojilerin ve sunulan hizmetlerin ön saflarında kalabilmek için ürünümüzü sürekli olarak geliştiriyoruz.

Gabrielle:

Harika. Peki Sara, senin de eklemek istediğin bir şey var mıydı?

Sara Markle:

Evet, bence şirketimizin güzel ve benzersiz yanı, bünyemizde bir mühendislik ekibimizin olması. Bu yüzden, Phil'in de bahsettiği gibi, ürün geliştirmeleri ve diğer özel geliştirmeler gibi konularda her türden müşteriden gelen geri bildirimleri dikkate alıyoruz. Bu sayede, müşterilerimizden sürekli geri bildirim aldığımız için piyasanın her zaman en önünde kalıyoruz.

Gabrielle:

Şimdi biraz daha STOPware ve Parabit arasındaki ortaklığa odaklanmak istiyorum. Sonuç olarak, bu iki şirket, özellikle sağlık sektöründe, eksiksiz bir donanım ve yazılım tabanlı Ziyaretçi Yönetim çözümü sunmak için nasıl bir araya geliyor? Bunu bize açıklayabilir misiniz?

Phil Mantia:

Evet, kesinlikle. Bizim için, Ziyaretçi Yönetimi tarafında her zaman gördüğümüz şey, hastanelerin ziyaretçileri bir masada yönetmesiydi. Tamam, ziyaretçi lobiye gelir, bir bilgi masasına, bir güvenlik masasına gider ve işlemleri yapılırdı. Sağlık sektöründe gördüğümüz en büyük trendlerden biri aslında kendi kendine kayıt olma oldu; ziyaretçinin bir kiosk'a yaklaşmasına, uyması gereken belirli yönergeleri ve politikaları izlemesine ve hastane insan gücü kaynaklarını kullanmadan kendisi için bir rozet almasına olanak tanıyor. Bu nedenle Parabit ile bu harika bir ortaklıktı çünkü onlar gerçek üreticiler. Sadece hazır bir şey sunmuyorlar. Başarı öykülerimizin çoğu, geliştirilmesi ve oluşturulması gereken özel projelerden kaynaklanıyor. Biz yazılım tarafında uzmanız. Parabit ise donanım tarafında uzman. Bir araya gelerek, müşteri aslında her ikisinin de en iyisini elde ediyor. Planlamadan dağıtıma kadar Parabit ile gerçekten iyi başarı öykülerimiz var ve bunları diğer müşterilerimizle paylaşıyoruz. İdeal olan, Parabit'in müşterinin donanım açısından ihtiyaç duyduğu şeyi sağlayabilmesi ve bu donanımı müşteriye destekleyebilmesidir. Yazılım tarafında ise, en iyi çözümü sunmak için birlikte çalıştığımız bir ortaklık söz konusudur.

Gabrielle:

Bob, donanım tarafıyla ilgili biraz daha bilgi paylaşabilir misin?

Bob Hrisicak:

Evet, Phil'in de belirttiği gibi, sanırım yıllar önce fuarlarda tanıştığımız zamanlara kadar uzanıyoruz. Orada birbirimizle tanıştık. Son kullanıcılardan telefonlar alırdım, "Bir kiosk'a ihtiyacım var" derlerdi ve ben de "Tamam, hangi yazılımı kullanıyorsunuz?" diye sorardım. Onlar da "Passagepoint STOPware" derlerdi. İlişkimizi böyle kurmaya başladık. Donanım tarafında ise, her şey STOPware'in destekleyebileceği şeylere bağlı. Yıllar içinde kiosklarımızı, uygulamalarıyla destekleyebilecekleri donanıma göre tasarladık. Yani raflarda duran kiosklarımız yok. Tıpkı tahta askerlerin yürüyüşü gibi. Siparişler geldikçe üretim yapıyoruz. Bu da bize, müşterilerimizin ulaşmak istedikleri hedeflere göre kioskları özelleştirme esnekliği sağlıyor. Biliyorsunuz, oradaki cihazların çoğu zamanla değişiyor. Hepimizin bildiği gibi, teknoloji hızla değişiyor ve altı yedi yıl önce koyduğumuz cihazların kullanım ömrü dolmuş olabilir. Bu nedenle, ileride değişebilecek her türlü duruma uyum sağlayabilecek şekilde kiosklarımızı üretiyoruz. Bu da müşteriler için kiosk yaptırmak açısından iyi bir yatırım oluyor. Bir şey değişirse, onu sonradan uyarlayabiliyoruz. Ve bazen bunu, ürünü bize geri göndermek yerine, sahada yapabiliyoruz. Bu nedenle, Passagepoint veya STOPware'deki arkadaşlarımızla (hangi kelimeyi kullanmak isterseniz) iyi bir ortaklığımız var; STOPware işimi kolaylaştırıyor. Ve muhtemelen son sekiz veya dokuz yıldır birlikte projeler yürütüyoruz.

Gabrielle:

İyi bir ortaklık, birçok harika başarı öyküsü. Ancak bu başarı öyküleriyle birlikte bazı zorlukların da geldiğinden eminim. Peki, özellikle sağlık sektöründe çalışırken karşılaşılan benzersiz zorluklardan bazıları nelerdi sizce? Parabit ve STOPware olarak, hem başarı çözümlerinde hem de bu zorluklarla başa çıkmak için nasıl birlikte çalışıyorsunuz? Karşılaştığınız tüm zorlukların üstesinden gelmek için nasıl bir yol izliyorsunuz?

Sara Markle:

Evet, kesinlikle. STOPware tarafında, yazılımımızın politika odaklı olduğunu düşünüyorum. Dolayısıyla bir lokasyondaki bir çözüm, başka bir yerdeki bir hastanedekinden tamamen farklı olacaktır. Bu nedenle, müşterilerimizle bir ziyaretçi politikası belirlememiz gerçekten önemli. Biliyorsunuz, bir ziyaretçi politikası, tesise geldiklerinde ve izleme listesinde olduklarında ne yapacağınız, rozetlerinin nasıl görüneceği gibi soruları içerebilir. Bu tür soruları sormak bizim açımızdan gerçekten önemli, çünkü o zaman orada yapılandırma yaparken tam olarak ne yapacağımızı biliyoruz. Politika belirleyicilere geri dönmemize gerek kalmıyor. Hastanelerde bu görüşmelerin uzun sürdüğünü tahmin edebilirsiniz, çünkü içeri girebilecek birçok farklı insan türü var. Yüksek stresli bir ortam. Ve eskiden özellikle güvenlik ile çalışıyorduk. Bu tamamen değişti. Biliyorsunuz, güvenlik, BT ve hemşirelik personeliyle çalışıyoruz. Dolayısıyla bu görüşmelerdeki personel tamamen değişti. Biliyorsunuz, elbette hasta bilgileriyle de ilgileniyoruz ve HIPAA gibi konularla da uğraşıyoruz. Bu yönergeleri korumak gerçekten çok önemli. Bu yüzden hastanenin istekleriyle uyumlu olduğumuzdan emin olmak için bu konuda birçok görüşme yapıyoruz. Ve başlangıçta da belirttiğim gibi, eskiden Ziyaretçi Yönetimi ağırlıklı olarak yatan hasta ziyaretçilerine odaklanırken, şimdi ayakta tedavi gören hastalar, ayakta tedavi ziyaretçileri, yükleniciler, tedarikçiler gibi tesise gelen herkesi kapsıyor; farklı kategorilere bağlı olarak tamamen farklı bir iş akışı olabilir. Dolayısıyla bu politikaları, bu yönergeleri tanımlayabilmek ve bunları gerçekten uygulayabilmek zorlu bir süreç olabilir. Biz, müşterilerimize bu soruları sormada yardımcı olmak için yollar ve yaklaşımlar bulduk, ancak çalıştığımız yere bağlı olarak yine de biraz zorlayıcı olabiliyor.

Gabrielle:

Phil, bu konuyla ilgili olarak daha sonra ele almak istediğin bir şey var mı?

Phil Mantia:

Evet. Yani, geçmişte, yani yıllar öncesine dönersek, hastanede güvenlik birimiyle gerçekten çok çalışıyorduk. Sara'nın daha önce söylediği gibi, şimdi hasta ilişkileri ve yönetimle ilgileniyoruz. Ziyaretçi Yönetimine odaklanan çok farklı departman var. Güvenliğin Ziyaretçi Yönetiminden sorumlu olması mantıklı, ancak onlar için her zaman ürünümüzü bir güvenlik ürünü olarak kullanmak önemliydi. İnsanların rozet alabilmek için uymaları gereken güçlü kurallar ve politikalar vardı. Hastanedeki diğer departmanlarda, örneğin hasta ilişkilerinde, ziyaretçi deneyimine daha çok odaklanıyorlar, değil mi? Kuralları ve politikaları izlemenizi istiyorlar, ancak 10 dakika kuyrukta beklemenizi veya içeri girmenizi zorlaştırmanızı istemiyorlar. Bu nedenle, sağlık ortamındaki tüm bu farklı paydaşlarla iletişim gerçekten önemli. Ve nihayetinde, güvenli bir çözüm ile belirli bir son kullanıcı için iyi bir ziyaretçi deneyimi arasında dengeyi bulmak gerekiyor.

Gabrielle:

Ve Bob.

Bob Hrisicak:

Evet, donanım tarafında bulunduğum yerden bakınca, Sara ve Phil'in karşılaştığı bazı zorlukları çok görüyorum, ancak birinin ne kadar hızlı giriş yapmasını istediklerine gelince, bu konuda pek düşünmüyorlar. Ve bu, Phil'in daha önce söylediği gibi, giriş süresini önemli ölçüde uzatıyor. Ancak STOPware ile yaptığımız benzersiz şeylerden biri, bir kiosk tesisimize gönderilmeden önce, uzaktan bağlanıp tüm cihazları kontrol etmeleridir. Biz de kendi kontrollerimizi yapıyoruz, ancak son kullanıcıya ulaştığında sistemin istedikleri gibi çalıştığından emin olmak için burada, bizim kioskumuzda bir test kuruyorlar. İş akışına gelince, rozetin basımı ve kiosktan prox kablolarının dağıtımı da yapıyoruz. Yani fabrikamızdan gönderilmeden önce, Phil ve ekibi mühendisleriyle uzaktan bağlanıp son kullanıcıya ulaşmadan önce bazı testler yapıyorlar. Ve başarımızın büyük kısmı da buradan kaynaklanıyor. Oraya ulaştığında, tüm sorun giderme işlemleri ortadan kalkıyor ve gerçekten de tak çalıştır bir cihaz haline geliyor.

Gabrielle:

Aslında her iki şirket de yakın zamanda IAHSS fuarında yer aldı. Bu nedenle, fuardan edindiğiniz önemli çıkarımları veya Parabit ve STOPware'i de etkilediğini düşündüğünüz hasta ziyaretçi yönetimi alanındaki bazı trendleri paylaşabilir misiniz? Bu trendlerin strateji ve çözümü nasıl etkilediğini anlatabilir misiniz?

Bob Hrisicak:

Önce bunu alabilir miyim? Çünkü fuara ilk kez gidiyorduk. Bu yüzden yeniydim ve oradaki güvenlik müdürlerinin çoğuyla konuştum, Sara ve Phil'in söylediklerine benzer şeyler söylediler. Şimdi, herkesin programa dahil olması gerekiyor. Eskiden güvenlik birimi ürünü satın alırdı, BT'yi ve diğer bazı kişileri getirirlerdi ve herkes sürprizlerle karşılaşırdı. Ve çok fazla direnç vardı çünkü kimsenin gerçekten işin içinde bir rolü yoktu. Bu yüzden Parabit standına gelen güvenlik birimiyle yaptığım görüşmelerde, programa dahil olacak tüm oyuncuların dahil olduğundan emin olmak istedim. Bu sadece güvenlik değil, topluluk ilişkileri, BT departmanı da çünkü onlar da desteklemek zorunda. Kioskta kim çalışacak, ziyaretçiyi nasıl kullanacağı konusunda eğitecek bir elçi kim olacak? Kağıt yerine kim kullanılacak ve bu da suçlamaları önleyecek. Çözümü herkesin benimsemesi deneyimi daha da iyileştiriyor.

Gabrielle:

Peki ya Sara?

Sara Markle:

Evet, kesinlikle. IAHSS'ye birkaç yıldır katılıyoruz. Bu yıl çok ilgi gördük, bu da gerçekten güzeldi. Özellikle Bob'un orada olmasıyla birlikte, self-servis konusunda büyük bir ilgi vardı ve bu da konuşmak için çok iyiydi. Ziyaretçi Yönetimi kayıtlarının belki %100'ünün, belki de %80'inin kioskta yapılacağı yönünde bir ilgi vardı. Bu nedenle, bazı kişilerin rozetlerin masanın arkasında basılmasını istemesi ve rozeti teslim ederken ziyaretçiye gülümseme deneyimini yaşamaları da hoş bir şeydi. Bizim için, istediğimiz kadar self-servis yapma veya yedek resepsiyonist (bizim tabirimizle) bulundurma seçeneğimiz var. Ancak konuşmaların büyük çoğunluğu self-servis trendi etrafındaydı. Ayrıca, Ziyaretçi Yönetimi ile ilgili olarak, tahmin edebileceğiniz gibi, birçok farklı ziyaretçi türünü yönetmek zorunda kalıyoruz; belki de tesiste olmasını istemediğimiz kişiler veya VIP'ler de dahil. Ayrıca, hastaların onayladığı ziyaretçileri veya diğer ziyaretçiler için dosyada bulunan kısıtlama emirlerini yönetmek gibi, hastalara bağlı kısıtlamaların yönetimi hakkında da çok fazla konuşma yapılıyor. Yani, tabiri caizse, huysuz ziyaretçileri yönetebilmek hakkında çok fazla konuşma var. Ve ayrıca erişim kontrolü entegrasyonu seçeneği de var. Bilmeyenler için, erişim kontrolü, tesise gelen ziyaretçilere geçici kimlik bilgileri vermek anlamına gelir. Bunlar yükleniciler veya satıcılar olabilir. Hatta hastalarının bulunduğu yere gitmek için belirli bir asansöre gitmesi gereken yatan hasta ziyaretçileri bile olabilir. Bu nedenle, diğer yıllardan farklı olarak, konuşmaların çoğunlukla Ziyaretçi Yönetimi, ziyaretçilere kimlik kartı verilmesi ve kağıt kayıt defterlerinden kurtulma etrafında çok genel olduğunu düşünüyorum. Ancak bence Ziyaretçi Yönetimi artık daha çok bir trend. Bu nedenle, insanların şu anda piyasadaki daha güçlü modüllerimizden bazıları hakkında çok spesifik sorularla gelmelerini görmek ilginç.

Gabrielle:

Phil, bu konuda eklemek istediğin bir şey var mı?

Phil Mantia:

Hayır, yani bence bunlar öncelikle gördüğümüz eğilimler. Ayrıca, hastanelerin resepsiyondaki kişilere otomatik olarak bilgi iletmek istediği hasta kısıtlamaları açısından da çok şey görüyoruz. Belki bir odadaki hasta belirli bir ziyaretçiyi görmek istemiyor veya odasında zaten bir sürü insan var ve diğer kişilerin de gelmesine izin vermek istemiyoruz. Bu nedenle, diğer hastane sistemleriyle entegre olma yeteneği de gördüğümüz bir diğer büyük eğilim. Böylece, resepsiyonda kimlik kartını verirken gerçek zamanlı bilgi alabiliyorlar.

Gabrielle:

Evet, bu sohbetin sonuna yaklaşırken, izleyicilerimize iletmek istediğiniz son düşünceleriniz var mı?

Phil Mantia:

Eklemek istediğim bir şey daha var. Hastaneler açısından, onlarla konuştuğumuzda ve hastanelerin ziyaretçi yönetimi için piyasadaki diğer çözümleri denediklerini gördüğümüzde, şunu söylemek isterim ki, ortamlarındaki diğer hastane sistemleriyle entegre olacak bir sisteme sahip olmak çok önemli. Çünkü eskiden resepsiyonda çok sık gördüğümüz şey, birinin ziyaretçiyi Passagepoint'e kaydetmesi ve ardından hastanın nerede olduğunu görmek için başka bir ekrana gitmesiydi. Sonra da bu kişinin kötü niyetli kişiler listesinde olup olmadığını veya kısıtlamalar olup olmadığını görmek için başka bir ekrana gitmesi gerekiyordu. Bizim yazılımımızda ve Parabit ile kiosk çözümlerimizde o kadar çok entegrasyon noktası var ki, her şeyi tek bir ekrandan yönetmek gerçekten kolaylaşıyor. Ve bu da sonuç olarak ziyaretçilerinizin kuyruklarda daha az beklemesine, rozetlerini daha hızlı almasına ve giriş çıkışlarında daha mutlu olmasına yol açacak; ki bu da hastanelerde çok fazla odaklanılan bir konu. Yani bir kez daha tekrarlıyorum, sadece güvenlik değil, ki bunun hastanede öncelikli olduğunu biliyorum, aynı zamanda deneyim tarafını da hesaba katmak gerekiyor.

Sara Markle:

Evet, kesinlikle. Buna ek olarak, elbette güvenli çözümler istiyoruz ve tesisteki herkesin kendini güvende hissetmesini istiyoruz, ancak ziyaretçi deneyimini, hasta deneyimini, çalışan deneyimini de göz önünde bulundurmak gerçekten önemli. Tüm bunlar, politika tabanlı bir sistem veya tüm iş akışlarını gerçekten dikkate alan bir şeyle desteklenebilir. Ayrıca, en başarılı uygulamaların bazılarının sistemimizi tam kapasiteyle kullandığını da gördük. Bu, daha özel iş akışları oluşturabilmek ve diğer sistemlerle entegre olabilmek için REST API aracımızı kullanmak anlamına geliyor. Yani tek bir sistem tüm bu hastane çözümlerine uymayacak. Gerçekten spesifik olabilir ve bu hastanelerin halihazırda sahip olduğu diğer sistemlerle çalışabilmek için diğer teknolojimizi kullanabiliriz.

Bob Hrisicak:

Sanırım son olarak, kiosk ihtiyacı olanlar için şunu söylemek istiyorum: Her zaman sağlayıcınızla, yazılım sağlayıcınızla, hangi cihazları desteklediğinizi kontrol edin. Masaüstü cihazların çoğu, self-servis kiosklar için her zaman uygun olmayabilir. Bu nedenle, kiosk talepleri aldığımda, genellikle genel bir talep oluyor. Bir kioska ihtiyacım var ve gereksinimlerinin ne olduğu konusunda spesifik bir bilgi verilmiyor. İşte bu yüzden PassagePoint STOPware'deki arkadaşlarımızla birlikte bunu tanımladık. Yani biri aradığında, donanım desteğinin ne gerektirdiğini zaten biliyorum. Bu nedenle kiosk için fiyat teklifi vermek kolay oluyor ve son kullanıcıya beklentilerine uygun performans gösteren bir ürün sunuluyor.

Gabrielle:

Harika. Bugünkü sohbetimiz burada sona eriyor. Parabit Satış Başkan Yardımcısı Bob Hrisicak'a, STOPware Satış Başkan Yardımcısı Phil Mantia'ya ve STOPware Stratejik Müşteri Yöneticisi Sara Markle'a teşekkür ederiz. Podcast'e katıldığınız için çok teşekkürler.

Herkese teşekkür ederim.

Rica ederim.

Dikkatli ol.

Gabrielle:

Kesinlikle. Ve her zaman olduğu gibi, daha fazla bilgi edinmek isterseniz lütfen parabit.com adresini ziyaret edin ve podcast'lerinizi dinlediğiniz platformda bu podcast'i arayın. Ben sunucunuz Gabrielle. Dinlediğiniz için teşekkürler.

Daha fazla bilgi için sales@parabit.com adresine e-posta gönderin

Parabit Ziyaretçi Yönetimi çözümlerinin tamamını görmek için Ziyaretçi Yönetimi sayfamızı ziyaret edin